Publicado

Sócio Estratégico

O livro que sistematiza 15 anos de experiência de Max Satiro em cadeira sênior. Publicado pela Editora Buzz.

4 partes · 100 lições · 5 pilares
Livro Sócio Estratégico
Contexto

Por que este livro existe

Sócio Estratégico não é um livro sobre consultoria ou mentoria. É um livro sobre como pensar operação quando você é sócio ou CEO de uma empresa em crescimento. Como estruturar visão, identificar impedimentos reais, definir ações concretas e acompanhar execução com responsabilidade.

Max trabalhou como cadeira sênior em mais de 40 empresas. Viu o que funciona, o que não funciona, em que contexto cada coisa faz sentido. Este livro é a síntese disso: 4 partes, 100 lições, estruturadas em 5 pilares (Receita, Estratégia, Gestão, Operação, Financeiro) e 4 fases empresariais (Sobrevivência, Talentos, Organização, Excelência).

Você pode ler este livro e aplicar sozinho. Pode contratar consultoria para estruturar. Ou pode contratar a cadeira sênior para entrar em decisão real. O livro existe para explicar. A cadeira existe para fazer.

Estrutura

O que você vai aprender

Parte 1
Visão — Como estruturar a tese de crescimento, validar mercado, definir posicionamento e timing.
Parte 2
Impedimentos — Como diagnosticar os gargalos reais: estrutura, pessoas, processos, capital, timing.
Parte 3
Ações — Como definir ações concretas, sequência, responsáveis, prazos e acompanhar execução.
Parte 4
Operação — Como manter cadência, validar decisões e ajustar conforme aprendizado.
5 Pilares
Receita, Estratégia, Gestão, Operação, Financeiro — As 5 dimensões onde o método se aplica.
4 Fases
Sobrevivência, Talentos, Organização, Excelência — Como o método se adapta conforme a fase da empresa.
Próximos passos

Como usar este livro

1
Leitura

Leia o livro

Leia as 4 partes, 100 lições. Não é para memorizar. É para entender como Max pensa operação.

2
Aplicação

Aplique sozinho

Pegue o método e aplique na sua empresa. Estruture visão, identifique impedimentos, defina ações.

3
Consultoria

Contrate consultoria

Se precisar de ajuda para estruturar, contrate consultoria para fazer diagnóstico e planejamento.

4
Cadeira

Contrate a cadeira

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O livro está disponível em todas as plataformas. Compre, leia e aplique o método na sua empresa.

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