Consultoria genérica vende método.
Cadeira sênior vende
resultado.
Você tem um plano de 3 anos na gaveta. Sabe o que fazer. Mas não consegue executar porque faltam olhos de fora, porque a urgência do dia a dia consome o tempo estratégico, porque a equipe não compra ou porque você não tem confiança em quem poderia validar as decisões.
Esse é o trabalho de uma cadeira.
Não é consultoria que vira relatório. Não é mentoria que te dá aula. Não é conselho que aparece uma vez por trimestre.
É o Sócio Estratégico, a cadeira que faltava dentro da sua empresa.
O que é Sócio Estratégico
Sócio Estratégico é um modelo de conselho onde Max Satiro entra como cadeira sênior em empresas em crescimento. Não é consultoria, não é mentoria, não é curso. É operação: você tem uma cadeira que participa de decisão real, com cadência definida, tempo de resposta entre reuniões, e escopo claro.
O método que sustenta essa cadeira está no livro Sócio Estratégico (Editora Buzz). Aqui no site, você conhece como funciona na prática.
Por que candidatura, por que escassez.
Limitação Real
Sócio Estratégico opera com número limitado de cadeiras simultâneas. Não é romantização de escassez, é limitação real. Uma cadeira sênior que entra em decisão real precisa de tempo, atenção e contexto. Max não consegue fazer isso com 10 clientes. Somos alfaiates, não consultores.
A cadeira certa para o momento certo
Nem toda empresa precisa de cadeira sênior agora. Algumas precisam de consultoria, outras de mentoria, outras de curso. A candidatura ajuda a gente a entender se esse é o produto certo para você neste momento. Se não for, a gente diz e recomenda alternativas.
Operação vs Conteúdo
Isso nos diferencia de consultoria tradicional (que vende método), de mentoria (que dá aula), de curso (que escala sem limite). Aqui você tem uma cadeira que participa de decisão real. Não é mais barato, mas é diferente. É operação, não conteúdo.
Como a gente trabalha
Diagnóstico 360°
Entender a empresa em todas as dimensões: estratégia, operação, gestão, financeiro, receita. Identificar gargalos, oportunidades e prioridades.
Conhecer mais →Planejamento SE
Definir a tese de crescimento, o posicionamento, o mercado e o timing. Transformar visão em plano operacional com responsabilidade pela execução.
Conhecer mais →Conselho SE
Uma cadeira sênior que entra em decisão real. Cadência definida, tempo de resposta entre reuniões, escopo claro. Operação, não consultoria.
Conhecer mais →Formatação SE
Transformar empresas em franqueadoras. Estruturar modelo, manual de operação, governança da rede e processo de expansão. Sair de operação única para sistema replicável.
Conhecer mais →Como começa
Você se candidata
Preenche um formulário contando sobre a empresa, o desafio e o que você espera.
Primeira conversa
Max liga para entender melhor, fazer perguntas, validar alinhamento e ver se faz sentido.
Alinhamento
Se fizer sentido para ambos, a gente alinha escopo, cadência, investimento e começa.
Cadeira ativa
Max entra em decisão real, com cadência definida, tempo de resposta entre reuniões.
O que estão falando
da Sócio Estratégico
Pronto para começar?
Se você reconhece o desafio e quer uma cadeira que entra em decisão real, vamos conversar.