Como fazemos
Negócio
A Sócio Estratégico resolve a escala desestruturada para empresas de serviço B2B. Transformamos operações caóticas em sistemas escaláveis, permitindo que negócios cresçam de forma consistente e profissional.
Software & Franquias
Operamos através de um modelo de Software as a Service (SaaS) integrado com uma rede de franquias estrategicamente posicionadas. Esta combinação garante que cada cliente tenha acesso à tecnologia de ponta e ao suporte especializado necessário para escalar.
Nossos inimigos são claros: o cliente errado, a operação artesanal, o preço baixo e a montanha russa de faturamento. Evitamos todos eles através de processos rigorosos e seleção cuidadosa de parcerias.
Produtos e Serviços
Quatro formatos de entrega, cada um desenhado para um momento específico da empresa do cliente.
Diagnóstico 360
Entender a empresa em todas as dimensões: estratégia, operação, gestão, financeiro, receita. Identificar gargalos, oportunidades e prioridades.
Planejamento SE
Definir a tese de crescimento, o posicionamento, o mercado e o timing. Transformar visão em plano operacional com responsabilidade pela execução.
Conselho SE
Uma cadeira sênior que entra em decisão real. Cadência definida, tempo de resposta entre reuniões, escopo claro. Operação, não consultoria.
Formatação SE
Transformar empresas em franqueadoras. Estruturar modelo, manual de operação, governança da rede e processo de expansão. Sair de operação única para sistema replicável.
O cliente
certo
Dono de empresa de serviço B2B, faturando entre R$ 300 mil e R$ 1 milhão por mês, com ao menos 3 anos de operação, time entre 10 e 80 pessoas, presença operacional no negócio (não é investidor passivo), com humildade para abrir DRE e disposição para mudar a rotina nos primeiros 30 dias.
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Perfil B2B maduro
Empresa de serviço B2B com 3+ anos e equipe instalada.
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Faturamento qualificado
R$ 300k–1M de receita mensal com DRE rastreável.
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Liderança presente
Dono presente, com tempo para sentar com Max.
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Transparência total
Disposição para abrir números na primeira call.
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Setor aplicável
Setor onde o método dos 6 Sistemas se aplica.
A recusa
codificada
A recusa codificada é tão importante quanto a captação. Cliente errado custa três vezes mais que cliente nenhum.
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Startup queimando caixa em busca de produto-mercado
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Empresa B2C de varejo de moda ou alimentação
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Dono que terceiriza tudo e quer só receber relatório
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Faturamento abaixo de R$ 200k/mês sem fluxo
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Cliente que pede desconto antes da primeira entrega
Você é o cliente certo?
Se você se reconheceu nos critérios acima, o próximo passo é submeter sua candidatura para análise.