Como fazemos
Negócio
A Sócio Estratégico resolve a escala desestruturada para empresas de serviço B2B. Transformamos operações caóticas em sistemas escaláveis que geram lucro todos os meses.
Software & Franquias
Operamos através de um modelo de Software as a Service (SaaS) integrado com uma rede de franquias estrategicamente posicionadas. Esta combinação garante acesso à tecnologia de ponta com o suporte especializado necessário para escalar.
Nossos inimigos são claros: o cliente errado, a operação artesanal, o preço baixo e a montanha russa de faturamento. Evitamos todos eles através de processos rigorosos e seleção cuidadosa de parceiros.
Produtos e Serviços
Quatro formatos de entrega, cada um desenhado para um momento específico da empresa do cliente.
Diagnóstico 360
Entender a empresa em todas as dimensões: estratégia, operação, gestão, financeiro, receita. Identificar gargalos, oportunidades e prioridades.
Planejamento SE
Definir a tese de crescimento, o posicionamento, o mercado e o timing. Transformar visão em plano operacional com responsabilidade pela execução.
Conselho SE
Uma cadeira sênior que entra em decisão real. Cadência definida, tempo de resposta entre reuniões, escopo claro. Operação, não consultoria.
Formatação SE
Transformar empresas em franqueadoras. Estruturar modelo, manual de operação, governança da rede e processo de expansão. Sair de operação única para sistema replicável.
O cliente
certo
Buscamos empresas preparadas para estruturar crescimento real, com fundadores dispostos a agir nos primeiros 30 dias.
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Perfil B2B maduro
Empresa de serviço B2B com 3+ anos de operação e equipe instalada.
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Faturamento qualificado
R$ 300k–1M de receita mensal com DRE rastreável e fluxo de caixa positivo.
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Liderança presente
Dono com tempo disponível para trabalhar com Max e mudar rotina operacional.
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Transparência total
Humildade para abrir os números e a DRE completa já na primeira call.
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Setor aplicável
Segmento onde o método dos 6 Sistemas se encaixa com precisão cirúrgica.
A recusa
codificada
A recusa é tão estratégica quanto a captação. Cliente errado custa três vezes mais que cliente nenhum.
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Startup queimando caixa em busca de product-market fit
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Empresa B2C de varejo — moda, alimentação ou e-commerce
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Dono que terceiriza tudo e quer apenas receber relatório
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Faturamento abaixo de R$ 200k/mês sem histórico estável
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Cliente que pede desconto antes da primeira entrega
Você é o cliente certo?
Se você se reconheceu nos critérios acima, o próximo passo é submeter sua candidatura para análise.